Atualizado em 04-11-2025

por Equipe Santander

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Do lado esquerdo, a frase ‘bpo financeiro: como funciona?’. Do lado direito, ilustração de  uma pessoa mexendo no laptop.

Em um cenário empresarial cada vez mais competitivo, a busca por eficiência e redução de custos tornou-se uma prioridade para gestores e empreendedores.

Nesse contexto, o BPO Financeiro surge como uma solução estratégica, capaz de transformar como as empresas lidam com suas finanças. Mas, afinal, o que é BPO financeiro e como ele pode alavancar o crescimento do seu negócio?

Neste conteúdo, vamos desmistificar o conceito de Business Process Outsourcing (BPO), seu funcionamento, vantagens e o que considerar antes de contratar o serviço ideal para a sua empresa.

O que significa BPO Financeiro?

A sigla BPO vem do inglês Business Process Outsourcing, que significa “Terceirização de processos de negócio”. Portanto, o BPO financeiro é a terceirização da gestão financeira de uma empresa. Na prática, isso implica em delegar as atividades e responsabilidades do departamento financeiro para um parceiro especializado.

A empresa contratada assume a execução das rotinas financeiras, utilizando sua expertise, tecnologia e profissionais qualificados para garantir que todas as operações sejam realizadas com precisão, segurança e eficiência. Assim, a empresa contratante ganha a liberdade de concentrar seus esforços e recursos na sua atividade principal.

Como funciona o BPO financeiro?

O serviço de BPO financeiro geralmente segue um fluxo bem definido, que pode ser adaptado às necessidades específicas de cada negócio. De modo geral, o processo envolve as seguintes etapas:

  1. Diagnóstico e planejamento: a empresa fornecedora do BPO realiza um diagnóstico completo da situação financeira atual do cliente, mapeando processos, identificando gargalos e entendendo as particularidades da operação. Com base nesse levantamento, é elaborado um plano de trabalho personalizado;

  2. Integração de Sistemas: para garantir a fluidez e a segurança das informações, são integrados os sistemas de gestão (ERPs) da empresa cliente com as plataformas utilizadas pelo provedor de BPO. Isso permite o compartilhamento de dados em tempo real e a automação de diversas tarefas.

  3. Execução das Rotinas: A equipe de especialistas do BPO assume a execução de uma vasta gama de atividades financeiras, que podem incluir:

    • Gestão de contas a pagar e a receber;

    • Conciliação bancária;

    • Gestão de fluxo de caixa;

    • Elaboração de relatórios gerenciais;

    • Interface com a contabilidade;

    • Comunicação e suporte;

    • Faturamento.

Leia também: Aprenda a calcular o faturamento e o lucro da sua empresa.

BPO financeiro, assessoria e consultoria: entenda a diferença

Embora todos tenham como objetivo apoiar a saúde financeira do negócio, cada um atua de forma distinta, com níveis variados de responsabilidades. Entender essas diferenças é fundamental para escolher a solução mais adequada às necessidades da sua empresa.

Serviço

Foco principal

Atividades típicas

Nível de interação

BPO financeiro

Operações financeiras do dia a dia

Contas a pagar e receber, conciliação bancária, relatórios

Execução operacional contínua

Assessoria financeira

Orientação e suporte em decisões financeiras

Análise de relatórios, planejamento de fluxo de caixa, recomendações

Acompanhamento e aconselhamento

Consultoria financeira

Estratégia e performance financeira

Diagnóstico, estratégias de crescimento, otimização de processos

Envolvimento estratégico e pontual

Principais vantagens do BPO financeiro

A adoção do BPO financeiro pode oferecer uma série de vantagens que impactam diretamente no desempenho e na sustentabilidade do negócio. Entre os principais, destacam-se:

  • Redução de custos ao eliminar a necessidade de manter uma equipe financeira interna;

  • A empresa passa a contar com o conhecimento e a experiência de uma equipe de profissionais altamente qualificados com as melhores práticas do mercado, sem o alto custo de contratação;

  • Gestores e suas equipes podem dedicar mais tempo e energia às atividades estratégicas que geram valor e diferenciação no mercado;

  • Maior eficiência e produtividade, pois as empresas de BPO normalmente utilizam tecnologias de ponta e processos otimizados para automatizar tarefas repetitivas;

  • Tomada de decisão mais assertiva, pois com relatórios gerenciais precisos e atualizados em tempo real, os gestores têm em mãos informações de qualidade para embasar suas decisões estratégicas;

  • Maior garantia de que todas as obrigações financeiras e fiscais sejam cumpridas nos prazos, mitigando riscos de multas e sanções.

Quanto um BPO financeiro cobra?

O preço de um BPO Financeiro é personalizado para a realidade de cada negócio, com valores que podem começar em R$500. Contudo, alguns fatores influenciam no valor do serviço:

  • Número de contas a pagar, a receber e movimentações bancárias;

  • Faturamento anual, por indicar o porte e a complexidade da empresa;

  • Escopo do serviço;

  • Empresas no lucro real exigem mais controles que as do Simples Nacional;

  • Se as finanças estiverem muito desorganizadas, pode haver um custo inicial de implantação.

Para ter uma ideia, podemos ver algumas faixas de preço:

Negócio

Perfil

Serviços

Preço médio mensal

Micro e Pequenas Empresas (MEIs, MEs, EPPs)

Baixo volume de transações, faturamento de até R$ 4,8 milhões ao ano

Pacotes essenciais de gestão de contas e conciliação

R$ 800 a R$ 2.500

Empresas de Médio Porte

Volume moderado de transações, faturamento mais elevado.

Pacotes completos com relatórios gerenciais (DRE) e reuniões de análise.

R$ 2.500 a R$ 7.000

Grandes Empresas ou Operações Complexas

 

Alto volume, múltiplos centros de custo ou filiais.

Planos totalmente personalizados, incluindo planejamento orçamentário e KPIs.

A partir de R$ 7.000

Dica Santander: Solicite orçamentos de pelo menos 3 empresas e compare o que cada uma oferece. O parceiro certo vai muito além do preço.

Para quem o BPO Financeiro é indicado?

Embora empresas de todos os portes e segmentos possam se beneficiar da terceirização financeira, o BPO financeiro é especialmente indicado para:

  • Pequenas e médias empresas, que muitas vezes não possuem recursos para estruturar um departamento financeiro completo;

  • Startups e empresas em crescimento que precisam de uma estrutura financeira capaz de acompanhar sua rápida expansão sem a necessidade de grandes investimentos iniciais;

  • Organizações já estabelecidas que identificam a necessidade de otimizar processos, reduzir custos operacionais e focar em sua estratégia de mercado;

  • Profissionais liberais e empreendedores individuais que desejam profissionalizar sua gestão financeira, mas não têm tempo ou conhecimento técnico.

Leia também: Otimize a gestão financeira do seu negócio com as maquininhas e o Conciliador Getnet

Como contratar um serviço de BPO?

Para contratar um serviço de BPO Financeiro de forma mais segura e eficiente, siga estas recomendações:

  • Avalie as necessidades da sua empresa: tenha clareza sobre quais processos você deseja terceirizar e quais são seus principais objetivos com essa parceria;

  • Pesquise e compare: busque por empresas com experiência comprovada no seu segmento de atuação. Avalie seus portfólios, depoimentos de clientes e a qualificação de suas equipes;

  • Verifique a tecnologia utilizada: certifique-se de que o provedor utiliza sistemas de gestão modernos, seguros e que permitam a integração com as ferramentas que sua empresa já utiliza. A automação e a geração de relatórios em tempo real são diferenciais importantes;

  • Analise o Acordo de Nível de Serviço (SLA): o contrato deve detalhar claramente os serviços inclusos, as responsabilidades de cada parte, os prazos, os canais de comunicação e as métricas de desempenho que serão acompanhadas;

  • Priorize a segurança dos dados: questione sobre as políticas de segurança da informação e a conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). A confidencialidade das suas informações financeiras é primordial.

Em suma, o BPO Financeiro é mais do que uma simples terceirização. É uma parceria estratégica que pode proporcionar profissionalismo, inteligência e eficiência à gestão financeira, liberando o potencial da sua empresa para focar no que realmente importa: o crescimento sustentável e o sucesso no mercado.

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